【会展业观点】疫情后汽车会展活动的创新发展

疫情后汽车会展活动的创新发展需聚焦线上线下融合
、技术驱动转型、年轻化互动体验及市场化运作，通过拓展主题内容 、创新活动形式和多方合作众筹实现共享共赢
。疫情推动会展模式创新 ，线上线下融合成趋势疫情冲击加速线上转型：2020年疫情导致国内外会展停摆
，线上展会成为行业焦点。

总结：第四波疫情下，区域性展会以其灵活性
、经济性和专业性成为会展业的重要突破口 。通过结合地方产业、技术创新与双线融合模式 ，区域展会不仅能应对短期挑战
，更可为行业长期发展奠定基础
。

疫情下会展产业链各方需主动作为，通过数字化运营 、技术升级
、资源整合和政策支持等方式减少损失 ，推动行业可持续发展。展会主办方：探索线上化与专业化运营举办在线展会 传统线下展会因疫情受限
，主办方可尝试举办线上展会，利用网络、多媒体和智能化技术搭建虚拟展览平台 。

数字化能够加快会展企业在内卷中破局 ，是推动行业增长 、应对挑战
、提升运营效率、增强数据变现能力以及促进企业提质增效的关键因素
。具体阐述如下：成为行业增长新引擎：成熟品牌地域复制曾是组展企业的主流增长模式
，但在未来，会展企业要实现高于行业水平的增长 ，需寻找新方式。

做好展会的防疫应对措施纳入备案评估：将公共卫生纳入会展活动备案和评估，建立完善的会展保障服务体系 。场馆防控工作：做好场馆卫生 、体温检测
、防疫物资配备等工作
。控制人流聚集：通过网上预约、健康码和有效证件检测等手段
，控制人流聚集，有序开放。

疫情下的会展业界,硬办展,还是办硬展?

〖壹〗 、疫情下会展业界应结合实际情况 ，在条件允许且防控到位时“硬办展
”
，也可合理延期至更安全时段“办硬展”，两种方式均有价值且值得尊重 。“硬办展 ”的情况与价值9月部分展会坚持举办在“非必要 ，不办展
”以及“谁办展
，谁负责”的政策下，9月仍有展会主办方坚持办展
。

〖贰〗、加强会展目的地营销：疫情结束后 ，政府要做大量工作重塑目的地形象
，恢复国内外客商及公众对举办城市安全性的信心。会展行业协会要积极作为收集信息并传达给政府：全面收集会展业困难信息及会员单位意见建议，及时传达给政府主管部门 ，尽力争取政府支持 。

〖叁〗
、结语：疫情后汽车会展的创新需以技术为驱动、年轻化为导向 、市场化为路径
，通过拓展主题边界
、深化互动体验、构建生态合作，实现从传统产品展示到价值共创平台的转型 ，最终推动汽车产业与会展经济的协同发展。

会展行业观察:疫情下的会展业是危机,还是机遇?

疫情对会展业既是危机，也是机遇
，其影响具有双重性，具体分析如下：疫情对会展业的消极影响经济冲击：会展活动筹备周期长 、成本高 ，取消后预期收益归零
，且涉及多利益主体损失
。据朱武祥教授团队调查，近六成企业2020年营收下降超20% ，主承办方资金链压力显著。

行业生命力始终源于对变革的主动拥抱 。当前
，疫情既是挑战也是机遇，推动会展业从“空间聚集 ”向“数据连接
”转型
。通过技术赋能
、模式创新与生态协作 ，数字化运营不仅能化解短期危机
，更将开启会展业价值重构的新篇章。

会展业的社会、政治 、文化等功能为会展专业毕业生提供了更广阔的发展舞台 。即使在疫情带来较大影响的情况下，会展与旅游学院总体就业率仍能取得在全校排名第一的佳绩 ，说明社会对会展专业人才的需求是多方面的
。

会展小强不认命

“会展小强不认命”体现了会展行业从业者在面对疫情等困境时不屈不挠
、积极抗争、坚持到底的精神
，具体分析如下：不屈服于疫情困境：新冠肺炎病毒不断变异，传播能力强 ，7月底新一轮疫情多点爆发，会展业随之按下暂停键。

抗争与探索：王小强并未消极认命
，而是选取坦然面对残缺，勇敢抗争 。他白天在厂里上班 ，下班后利用空闲时间摸索淘宝店铺运营
。起初
，他通过观察老板弟弟的植物店铺入门，自学运营知识 ，包括搜索免费课程 、学习淘宝美工（通过购买课程培训一周）等。尽管初期困难重重
，但他坚持“不会就学 ”的原则，逐步积累经验 。

如果 ，他俩存心想要骗我俩
，就算换妻，也得认命
。我曾想给老公私处纹身 ，小刚他不许
，闺蜜也想用这招，小强也不行。唯一能区分的 ，就是性格，可是性格这东西
，摸不准，不外显 。难道他俩另有所图 ，另有目的？我老公小刚较沉稳
，弟弟小强挺滑头，听婆婆说 ，两兄弟前后仅差三分钟。
。

有时候要认命。这并不是消极地放弃努力
，而是要在认清现实的基础上，更加理性地规划自己的生活和事业 。同时 ，也要保持对未知的好奇和敬畏之心
。作者的坚韧与不屈：师永刚异于常人之处在于其不怨怼
，只是默默地寻找让自己重新焕发生命的一切可能。

判断一个人有没有向生活低头，首先表现在精神状态 ，而精神状态又影响着生话的方方面面
，有的人心有苦衷不会向任何人吐露，这时就需要亲朋好友 ，单位同事给予关心 。而“胃口
”，“劲头”和面部表情是观察一个人心中苦乐的窗口
。

行程卡“摘星
”了,会展业迎来春暖花开还要多久?

行程卡“摘星”为会展业复苏带来积极信号
，但全面回暖仍需一定时间，预计需3-6个月逐步恢复 ，具体取决于疫情防控形势
、政策支持力度及市场需求释放程度。行程卡“摘星 ”对会展业的直接影响消除参展观展的硬性障碍行程卡取消星号标记后
，参展商、观众因疫情导致的跨区域流动限制大幅减少 。

行程卡摘星后，旅游行业因人员流动限制减少而迎来显著利好 ，行业反弹势头强劲
，且其长期稳定性使其成为适合波段操作的投资标的
。

工信部6月29日宣布取消通信行程卡“星号”标记，同程旅行大数据显示消息发布半小时内机票搜索量较前日同一时段上涨180% ，酒店搜索量上涨220%。 以下为具体信息分析：热门航线与酒店搜索情况过去一周
，国内机票线路出票量排名前五的航线为：广州-重庆 、深圳-重庆、贵阳-杭州
、广州-成都、杭州-贵阳 。

业内分析认为，其选取此时冲击H股与暑假市场利好密切相关
。6月29日工信部宣布取消通信行程卡“星号
”标记后 ，旅游平台搜索量激增
，海南成为热门目的地，旅游市场复苏势头强劲。政策与市场双重驱动：通信行程卡“摘星”直接刺激了旅游需求释放 。

突发疫情,深圳展团人不能来三新展,如何应对?

〖壹〗 、根据疫情发展动态调整方案 ，如人员部分到岗
、延期参展或转为纯线上模式。与主办方保持密切沟通，争取展位调整、费用减免等支持
。后勤保障与防疫措施 为本地团队配备防疫物资（口罩 、消毒液等）
，确保展期安全。安排备用酒店与交通方案，应对突发隔离或交通管制 。

〖贰〗
、应对行业形势 ，明确生存策略2020 年是新《药品管理法》执行第一年
，药品监管加强，原材料等费用上涨 ，生产成本、运输成本 、营销费用大幅提高
，医药行业面临严峻考验，经过洗牌后两极分化明显 ，中小企业若不注重品牌建设
、产品质量和创新营销将举步维艰
。

〖叁〗、支持实体经济：为中小微企业提供风险保障
，帮助其应对市场波动和不确定性，稳定经营环境。创新驱动 ，提升客户服务能力公司以技术创新为支撑
，优化服务流程，提升服务效率 。例如 ，利用数字化工具实现线上化服务，确保疫情期间客户体验不受影响；通过大数据分析精准定位客户需求
，定制个性化保险方案
。

〖肆〗 、“下好预判风险的‘先手棋’，未雨绸缪 ，抢占先机；打好应对风险的‘主动仗’
，敢于斗争，善于斗争；筑牢防范风险的‘防火墙’ ，拿出实招
，突出实效。 ”通过“先手棋—主动仗—防火墙
”的递进结构，构建全链条风险防控体系 ，体现前瞻性与实操性的统一 。

〖伍〗
、落实举措支持小微企业采购倾斜：在公司采购项目中
，同等条件下优先采购小微企业产品和服务
。房租减免：今年被列为疫情中高风险地区所在县级行政区域内的服务业小微企业和个体工商户，减免6个月租金 ，其他地区减免3个月。